2026년도 AX 원스톱 바우처 지원사업 운영기관 선정 및 운영

AX 원스톱 바우처 지원사업은 기업의 AI·데이터·클라우드 기반 디지털 전환을 가속화하기 위해 바우처 지원체계를 통합해 제공하는 국가 지원사업입니다. 기술 수요 증가, 전문적 사업관리 필요성 확대, AI 기반 업무혁신 수요 등을 배경으로 운영기관 중심의 체계적 관리 구조를 구축하고자 추진되었습니다. 올해는 사업관리·AI기술·데이터 전문기관이 함께 구성된 비영리 컨소시엄만 지원할 수 있으며, 품질검증과 성과확산 등 기업 성과 창출 중심의 관리 기능 강화가 특징입니다.

본 과제는 2026년도 AX 원스톱 바우처 지원사업의 체계적 운영을 책임질 단일 운영기관을 선정하여, 약 20개 내외 지원과제를 대상으로 협약관리부터 사업비 집행, 점검·평가, 품질검증, 성과관리까지 전 주기를 관리하는 것을 목표로 합니다. 이를 위해 사업관리 전문기관, AI 기술기관, 데이터 전문기관이 협력하는 컨소시엄을 구성해 AI SaaS 전환 자문, 데이터 품질점검 등 맞춤형 기술지원 기능을 강화합니다. 또한 단계별 점검 및 부진과제 관리체계를 운영해 성과를 안정적으로 확보하고, 사례집 제작 및 발표회를 통해 사업성과를 확산하는 체계를 구축합니다.

본 과제는 운영기관 컨소시엄이 기업 대상 AX 바우처 과제를 안정적으로 수행할 수 있도록 전 주기 관리체계를 구축·운영하는 내용을 포함합니다. 핵심 역할은 사업관리, 기술지원, 품질검증, 성과관리 등으로 구성되며, 기관별 전문성을 기반으로 실질적인 기업 AI 전환 성과 창출을 목표로 합니다. 주요 수행 내용은 다음과 같습니다. 1) 과제 선정 및 상담 지원: 평가 준비, 적격성 검토, 평가장 운영, 대표 문의 대응을 위한 콜센터 운영. 2) 협약관리: 설명회 운영, 협약서류 검토 및 체결, 변경관리 등 행정 전체 지원. 3) 사업비 관리: 교부금 분할 지급, 자부담 및 증빙 검토, 회계기관 정산 지원, 집행 리스크 보고 및 개선 건의. 4) 점검 및 평가: 중간·현장점검, 단계/최종평가 운영, 부진과제 월 단위 점검 등 체계적 관리. 5) 부진 및 문제과제 대응: 개선계획 수립 지원, 조정·중단·환수 건의, 상시관리대장 운영. 6) 성과·홍보관리: 만족도 조사, 성과조사·증빙, 우수사례집 제작, 성과공유회·발표회 운영. 7) 기술·전문가 지원: AI SaaS 전환 자문, 데이터 품질점검·가치평가 등 맞춤형 지원. 8) 인력 운영: 총 18명 이상 배치, 과제당 최소 투입 인력 기준 준수. 9) 기타: PMS 시스템 구축·운영, 사업개선 연구용역, 부정수급 점검 및 대응. 이 과제는 기업의 AI 기반 전환을 관리·지원하는 국가 핵심 사업으로, 전문기관 간 협업을 통해 실질적인 성과창출 구조를 강화하는 데 중점을 둡니다.