미국을 자유방임 경제의 모범으로 보는 관점은 미국 정치경제의 고유한 특징들에 대한 연구를 위축시킨다. 통상적 견해에 따르면 미국의 경제는 시장 행위자들이 거리 두기의 거래적 관계를 맺는 만성적 조정 문제에 시달린다. 이 글은 1960년대 초 케네디 행정부 시기에 노동장관 아서 골드버그(Arthur Goldberg)가 대통령의 노동-경영 정책 자문위원회(President’s Advisory Committee on Labor-Management Policy, LMAC)에서 수행한, 아직 탐구되지 않은 삼자 실험(tripartite experiment)을 심층적으로 분석함으로써 이러한 일반화를 문제 삼는다. 이 실험은 미국 제조업체의 시장 경쟁력 저하와 악화되는 노동-경영 관계를 해결하려는 정책 창안가들의 시도의 결과였으며, 단지 미국식 자유주의의 주류에서 벗어난 사소한 예외에 불과한 것이 아니었다. 정점에 있는 기업 및 노동 관련 단체들이 부재한 상황에서, 이 창안가들은 LMAC을 유럽의 해당 사례들과 구별되도록 설계하였다. 미국 정치 발전에서의 정치적 기업가성(political entrepreneurship)과 창의적 종합(creative syncretism)에 관한 문헌에 근거하여, 나는 이 삼자 실험이 실패한 지점과, 법적 의미에서의 산업적 다원주의로 나아갈 수 있는 길을 어떻게 열었는지, 그리고 경제적 의미에서는 성장 자유주의(growth liberalism) 또는 반동적 케인즈주의(reactionary Keynesianism)로 향하는 데 어떻게 이바지했는지를 설명한다. 이 글은 시장 조정의 문제를 해결하기 위한 다양한 미국 정책 실험에 관한 급성장하는 문헌에 기여한다.

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