일반 농촌개발사업에서 역량강화 부문(project management)과 관련된 기존의 표준 비용은 역량강화 사업의 특성을 고려하지 않은 표준 비용 체계, 그리고 업무 분장에 대한 불명확성이라는 문제를 안고 있다. 이러한 문제들은 사업을 수행하는 데 많은 어려움을 초래한다. 따라서 역량강화 부문에서의 프로젝트 관리에 대한 세부 특성을 고려한 표준 비용의 마련이 필요하다. 본 연구의 내용과 결과는 다음과 같이 요약할 수 있다. 1) 정확한 표준 비용을 설정하기 위해 표준 작업의 도출, 작업량 산정, 표준 비용의 결정의 3단계 과정을 수행하였다. (1) 역량강화 사업의 작업량에 대해 농촌 지역 30개소를 8개 부분으로 나누어 조사한 결과, 평균 작업량은 1,499시간이었다. (2) 이러한 결과를 바탕으로 역량강화 사업 비용의 기준에 따라 표준 비용을 6억 원 초과의 경우 사업비의 15%, 5억 원 미만의 경우 사업비의 28.75%로 산정하였다. 2) 기존의 인식, 작업량 및 사업관리의 업무 전문성 등을 고려하여 역량강화 사업의 책임관리 비용을 역량강화 사업비의 15%로 설정하였다. 그 결과, 향후 역량강화 사업의 효율적 관리를 위한 기초로서의 실무적 활용을 제안하였다. 이를 달성하기 위해서는 기존 규정의 개정을 포함하는 법제화 과정을 통해 사업 전체에서의 성과 극대화를 추진할 필요가 있다.

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