창업에 관한 대부분의 연구는 많은 창업 기업이 외부 이해관계자와의 자원 및 네트워크 부족으로 인해 실패했다고 주장해 왔다. 체계적인 자원 관리는 비즈니스 프로세스 관리(BPM)를 통해 달성될 수 있다. 그럼에도 불구하고, BPM이 이들 기업에 어떻게 적용되는지를 설명하는 연구는 아직 없었다. 본 연구는 스타트업이 BPM과 관련하여 독특한 모델을 가져야 하며, 이를 기업가형 비즈니스 프로세스(entrepreneurial business process, EBP)로 지정하고자 한다. EBP는 Know-Why, Know-What, Know-Who, Know-How의 다양한 관점에서 스타트업의 독특한 현상을 설명한다. EBP에 기초하여, 본 연구는 기존의 비즈니스 프로세스 모델링 표기법을 확장하여 자원을 확보하고 사용하는 절차 또는 과정을 정의하기 위한 기업가형 비즈니스 프로세스 표기법(entrepreneurial business process notation, E-BPN)을 제안하고자 한다. 제안된 방법론과 표기법은 보다 효과적인 기업가형 비즈니스 프로세스를 구축하고, 스타트업의 성장에 영향을 미치는 요인을 관리하는 데 기여할 것이다.

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