본 연구는 일본 국제협력기구(JICA)의 중소기업·SDGs 비즈니스 지원형 사업을 대상으로, 다중의사결정 분석(Multi-Criteria Decision Analysis, MCDA) 을 적용하여 성과를 정량적으로 비교·평가하였다. 분석에는 22건의 업무완료보고서가 활용되었으며, 적합성, 시장성, 효과성, 효율성, 지속가능성, 영향력, 리스크 관리 등 7개 항목을 중심으로 점수를 산출하였다. 연구 결과, 상위권 사업은 목표 달성과 리스크 관리에서 두드러진 성과를 보였으며, 현지 제도와 정책과의 정합성, 파트너십 강화, 기술 현지화와 비용경쟁력이 성공 요인으로 나타났다. 반면, 하위권 사업은 시장성 과대평가, 현지 수요 오판, 파트너십 및 내재화 부족, 규제·문화 장벽 대응 미흡이 실패 요인으로 도출되었다. 이러한 분석은 자원기반관점과 제도이론을 결합하여 기업 내부 자원과 외부 제도적 환경이 사업 성과에 미치는 영향을 설명하였다. 본 연구는 정량적 평가틀을 통해 민간기업 참여형 개발협력사업의 성공과 실패 요인을 도출하고, 한국 KOICA의 IBS 사업에 대한 정책적 시사점을 제시한다.