Public-organization leadership and mechanisms for innovation and work engagement
연구 내용
공공조직에서 servant leadership과 조직풍토가 구성원의 몰입과 혁신행동에 미치는 경로를 실증적으로 규명하는 연구
공공조직 맥락에서 servant leadership이 구성원의 인지와 태도를 통해 work engagement 및 workgroup innovative behaviours로 이어지는 경로를 분석합니다. 문헌에서 제시된 리더십 효과를 work-unit 및 workgroup 단위로 확장하여, ethical climate와 performance-oriented climate가 리더십-혁신 관계를 어떻게 조절하거나 강화하는지 검증합니다. 또한 직무자율성, 목표명확성, public service motivation, 조직신뢰 등 자원 형성 관점에서 street-level bureaucrats의 몰입 선행요인을 파악하는 데 초점을 둡니다.
관련 연구 성과
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2편
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연구 흐름
초기에는 공공조직에서 street-level bureaucrats의 work engagement를 리더십 관점에서 설명하는 연구를 수행했습니다. 이후 workgroup 수준으로 확장하여 servant leadership과 ethical climate가 혁신행동에 미치는 직접 효과와, 성과지향적 풍토가 리더십 효과를 조절하는 구조를 경험적으로 제시했습니다. 최근에는 공공서비스 전달과 조직 내 상호작용이 혁신행동으로 연결되는 조건을 조직풍토와 자원 형성의 결합 관점에서 정교화하는 방향으로 연구를 수행하고 있습니다.
활용 가능성
활용 가능성은 알앤디써클 특화 AI 에이전트가 생성한 내용으로, 실제 연구 가능 여부는 연구실과의 논의가 필요합니다.
관련 논문
구분
제목
Workgroup innovative behaviours in the public sector workplace: the influence of servant leadership and workgroup climates
Street-Level Bureaucrats’ Work Engagement: Can Public Managers’ Servant-Leader Orientation Make a Difference?