디지털 전환과 네트워크 기반 공공 거버넌스 역량 연구

Digital transformation and network-based capabilities in public governance

연구 내용

디지털 리더십과 기술 활용이 조직성과로 연결되는 조건 및 사회자본·네트워크 요인을 공공 맥락에서 규명하는 연구

공공조직에서 digital transformation이 성과로 이어지는 과정에서 decoupling 가능성을 전제로, digital leadership이 기술도입-기술활용-조직성과 간 관계를 매개·조절하는 구조를 분석합니다. 동시에 사회자본 관점에서는 internet이 민주주의 관련 결과에 어떤 차이를 만들 수 있는지 이론을 재검토하고 경험적 단서를 제공합니다. 또 managerial role transition 과정에서 new managers의 interpersonal networks가 역할 학습에 미치는 영향을 social network perspective로 확인하며, 위기 국면에서는 local government의 early response capacities가 초기에 리더 역량과 인프라 비중이 어떻게 달라지는지 비교합니다. 공공 거버넌스의 성과 형성 요인을 기술, 사회관계, 위기역량으로 통합해 파악합니다.

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연구 흐름

초기에는 공공조직에서 역할전환과 관련된 interpersonal networks의 효과를 종단 자료와 인터뷰로 분석하며, 자원 제공 및 피드백이 역할 학습에 미치는 조건을 제시했습니다. 이어 사회자본 이론을 internet과 민주주의 맥락으로 연결해 이론적 재검토를 수행했습니다. 이후 공공부문의 digital transformation을 제도주의적 관점에서 decoupling 가능성과 함께 모델링하고 digital leadership의 효과를 실증적으로 검증했습니다. 최근에는 코로나19 초기대응에서 리더 역량과 인프라의 상대적 중요성이 위기 단계에 따라 달라지는 공공 역량 구조를 규명하는 연구로 확장했습니다.

활용 가능성

활용 가능성은 알앤디써클 특화 AI 에이전트가 생성한 내용으로, 실제 연구 가능 여부는 연구실과의 논의가 필요합니다.

digital leadership 프레임워크
기술 활용 성과모형
decoupling 진단지표
사회자본 기반 참여모델
온라인 네트워크 분석
역할전환 온보딩 설계
멘토링 네트워크 구축
지역정부 역량 평가모형
위기대응 단계별 지원
네트워크 데이터 기반 행정정책