산업 가치사슬 네트워크 기반 비즈니스모델 혁신 전략 연구

Business Model Innovation Strategy Research Based on Industry Value-Chain Networks

연구 내용

산업 가치사슬의 지원 활동을 네트워크 구조로 분류하고, 스마트그리드 비즈니스모델 혁신 전략을 유형화하여 기업 수준 전략 시사점을 도출하는 연구

글로벌 가치사슬 변동과 기업 지속가능성 이슈에 대응하기 위해 산업 수준의 가치사슬에서 지원 활동을 구조적으로 식별하는 방법을 연구합니다. 거래 데이터 기반으로 기업을 노드로 구성하고 사회연결망분석과 구조적 동등성 분석을 적용해 네트워크 내 역할군을 분류합니다. 네트워크 파라미터를 활용해 산업 가치사슬에서 지원 활동으로 구분되는 집단을 도출함으로써 기업단위 전략 수립에 필요한 정보의 근거를 마련합니다. 또한 스마트그리드 맥락에서 비즈니스모델 혁신 전략을 유형 관점에서 접근하여 프로세스 매니지먼트와 지식경영 관점의 전략 선택지를 정리하는 방향을 병행합니다.

관련 프로젝트

2건

연구 흐름

2023년에는 산업 가치사슬에서 지원 활동을 식별하기 위한 접근으로 거래 네트워크를 구성하고 구조적 동등성에 기반한 분류 체계를 구축했습니다. 이후 기업이 글로벌 가치사슬 환경에서 취할 수 있는 전략 방향성을 제시하기 위해 네트워크 파라미터 기반 집단 해석을 확장했습니다. 같은 해 스마트그리드 시스템에서는 비즈니스모델 혁신 전략을 유형화하는 논의를 수행하여 전략 레퍼토리의 분류 틀을 마련했습니다. 이후 기술사업화 교육 및 융합 기술경영 과제와 연결해, 기업이 실행 가능한 전략 도출 절차를 강화하는 흐름으로 이어졌습니다.

활용 가능성

활용 가능성은 알앤디써클 특화 AI 에이전트가 생성한 내용으로, 실제 연구 가능 여부는 연구실과의 논의가 필요합니다.

산업 가치사슬 전략 수립
거래 네트워크 기반 협력군 도출
지원 활동 역할 분류 체계
스마트그리드 비즈니스모델 유형화
글로벌 밸류체인 리스크 대응
기업단위 활동 우선순위 설정
기술사업화 로드맵 근거 자료
데이터 기반 경영의사결정
프로세스 매니지먼트 설계
지식경영 전략 포트폴리오