최근 한국에서 지방자치단체들이 ‘가든 시티(Garden City)’ 슬로건을 점점 더 채택하고, 녹지 공간 정책을 시행해 오고 있다. 이러한 흐름은 가용한 도시 녹지의 확장과 더불어 정원 박람회 개최와 같은 지역사회 참여 및 도시 브랜딩 전략을 결합한다. 본 연구는 이러한 가든 시티 지자체 사업의 추진과 관련된 이론적·실무적 쟁점들을 비판적으로 고찰한다. 먼저 기존 문헌을 검토하여 역사적 맥락을 제시하고 가든 시티의 개념을 재정의하며, 주요 이론적 관점으로서 ‘시민 공동체의 형성’, ‘친환경적 도시 시스템의 구축’, ‘도시 정체성의 구축’을 도출한다. 이어지는 절에서는 가든 시티와 관련된 법적 체계 및 정책을 간략히 검토하고, 주요 지방정부 조직의 재편을 세 가지 유형—‘전담 부서의 신설’, ‘기존 부서의 명칭 변경’, ‘기존 부서의 통합’—으로 분석한다. 그 다음 이론적 관점의 틀을 통해 가든 시티 사업 추진에서의 주요 쟁점들을 파악하는데, 여기에는 ‘지역 정체성을 반영하는 사업의 차별성 확보’, ‘가든 개념의 확장’, ‘가든 어바니즘을 통한 녹지와 도시 인프라의 통합’, ‘주민 참여 및 공동체 활성화의 촉진’, ‘지방정부 및 행정 단위 간 협력을 통한 지속가능한 관리 체계의 확립’이 포함된다. 마지막으로, 조경가(landscape architects)의 전문적 정체성이 다양한 유형의 녹지 공간을 관리하는 도시계획가(urbanists)로 발전해야 함을 제안한다.

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