코로나19 이후, 기업의 경영활동을 둘러싼 글로벌 경제환경이 크게 변화하였다. 급변하는 경영환경과 그에 따른 불확실성으로 기업의 경영 전략 실행에 있어 성과관리의 중요성이 보다 강조되고 있으며, 근무 형태, 자동화 시스템 확대 등이 새로운 업무 형태로 자리 잡으면서 공정하 고, 정확한 평가와 객관성을 인정받는 성과관리 체계 마련이 시급한 상황이다. 본 연구의 목적은 국내 기업에 종사하는 구성원의 성과 기반 평 가와 개인 직무성과의 관계에서 인사 평가 경험의 매개효과를 확인하는 것이다. 본 연구는 최근 관련 산업의 성장세가 가속화되면서, 내부 경 영관리 체계의 혁신을 추구하는 제조업 C사의 사례를 바탕으로, 구성원 175명의 데이터를 바탕으로 통계 분석을 실행하였다. 분석 결과, 첫 째, 제조업 C사 구성원이 인식하는 성과 기반 평가에 대한 구성원의 인식 정도는 개인 직무성과에 영향을 주지 않는 것으로 나타났다. 둘째, 인 사 평가 경험은 개인 직무성과에 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 셋째, 성과 기반 평가와 개인 직무성과의 관계에서 인사 평가 경험이 매개 할 것이라는 본 연구의 가설은 기각되었으나, 인사 평가 경험의 하위 요인의 매개효과를 살펴보았을 때, 인사 평가 과정 만족도와 인사 평가 분 배적 공정성의 경우, 성과 기반 평가와 개인 직무성과의 관계를 매개하는 것으로 나타났다. 본 연구는 최근 강조되고 있는 구성원의 인사 평가 경험 자체의 매개효과와 함께 인사 평가 경험 하위 요인 각각의 영향을 분석하여, 유의미한 영향 요인을 찾아내고 그에 따른 기업에 실천적 시 사점을 주었다는데 연구의 의의를 찾을 수 있다.

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