본 논문은 한국 해운 기업을 대상으로 전략 실행 능력을 진단하고 이에 상응하는 대책을 제시하는 것을 목적으로 한다. 분석 방법은 전략 실행 진단 지수(XPP)에서 중요성 인식과 상응 능력(Corresponding ability) 간의 t-검정이다. 진단 결과, 실행된 전략이 동시적인 환경 변화에 부합하지 않아 전략 수립이 만족스럽지 않은 것으로 나타났다. 또한 전략 실행 역시 만족스럽지 않은 것으로 확인되었다. 따라서 평가는 BSC를 활용한 SWOT 분석의 필요성과, 전략 실행 능력을 강화하기 위한 조직 구조, 그리고 시장 상황 분석 예측 센터의 지원이 필요함을 보여준다.

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