본 연구에서는 정보처리 관점과 사회화(socialization) 문헌을 통합한 이사(director) 선임 이론을 개발하고 이를 검증한다. 우리는 기존 이사회 구성원들과 사회적 유대(social ties)가 없는 새로운 외부 이사(new outside directors)는 CEO를 효과적으로 감시(monitor)하지 못한다고 주장한다. 그 이유는 이들이 이사회 구성원들과의 사회화(socializing)에 어려움을 겪고, 그 결과 감시를 위해 필요한 정보를 획득하기가 어렵기 때문이다. 구체적으로, 성과가 부진한 기업의 CEO는 이사회에 대한 감시를 감소시키기 위해 기존 이사회 구성원들과의 사회적 유대가 거의 없는 새로운 외부 이사를 선임할 강한 유인을 갖는다고 제안한다. 한국 기업들로부터 수작업으로 수집한 사회적 유대 자료를 사용하여 본 이론에 대한 지지 증거를 확인하였다. 또한 새로운 외부 이사-이사회 간 사회적 유대가 새로운 외부 이사-CEO 간 사회적 유대의 가치에 영향을 미치는 것도 발견하였다. 더 나아가, 새로운 외부 이사-이사회 간 사회적 유대가 이후 이사회 감시에 대해 이론에서 예측하는 효과를 갖는다는 점도 확인하였다.

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