Impact of Abolishing High Performance Work Practices on Organizational Commitment via Psychological Contract
연구 내용
고성과 작업제도 폐지·도입이 심리적 계약과 조직신뢰를 통해 조직몰입에 미치는 영향을 규명하는 연구
대내외 경영환경 변화에 따라 기업이 인사제도를 폐지하거나 전환하는 상황에서, 구성원들이 변화를 어떻게 인식하는지에 주목합니다. 고성과 작업제도 폐지가 심리적 계약의 형성과 이행관리 관점에서 조직몰입에 부정적 영향을 주는지 검정하고, 그 과정에서 조직신뢰가 매개 역할을 수행하는지 분석합니다. 또한 새로운 고성과 작업제도 도입의 긍정적 효과가 단기적으로 폐지의 부정적 효과를 상쇄할 수 있는지 상대 비교 구조로 설명합니다.
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연구 흐름
초기에는 인사제도 변화가 구성원 인식에 미치는 효과를 심리적 계약 이론으로 해석하는 틀을 구축하였습니다. 이후 고성과 작업제도 폐지와 신규 도입을 구분하여, 심리적 계약 형성과 이행관리의 차이를 조직몰입 관점에서 검토하는 연구를 수행하였습니다. 다음 단계에서는 조직신뢰의 매개 경로를 설정해 변화의 내적 작동 메커니즘을 구체화했습니다. 최근에는 제도 전환 과정에서 이벤트의 성격이 달라질 수 있다는 점을 반영해 장기 실행 필요성과 관리 시사점을 도출하고 있습니다.
활용 가능성
활용 가능성은 알앤디써클 특화 AI 에이전트가 생성한 내용으로, 실제 연구 가능 여부는 연구실과의 논의가 필요합니다.
관련 논문
구분
제목
Effects of the Abolition of High Performance Work Practices on Organizational Commitment: A Psychological Contract Perspective