목적: 간호 팀워크, 비근무 시간 동안의 직무로부터의 심리적 이탈(psychological detachment from work), 및 번아웃(burnout) 간의 관련성을 평가하고, 간호 팀워크와 번아웃 간 관계에서 심리적 이탈의 매개 효과를 규명하고자 한다. 배경: 간호사 번아웃은 간호사의 건강과 수행 및 소속 조직의 전반적 기능에 중대한 영향을 미친다. 간호 팀워크, 심리적 이탈, 간호사 번아웃 간의 관련성에 대한 근거는 제한적이다. 본 연구는 글로벌 차원에서 중요한 주제인 간호사에서 간호 팀워크, 심리적 이탈, 그리고 번아웃 간의 상호작용을 분석함으로써 국제적 지식 축적에 기여한다. 방법: 본 단면 연구는 2021년 5월에 수집된 설문 자료를 사용하였으며, 한국의 병원 간호사 1115명을 대상으로 하였다. 측정 도구로는 간호 팀워크 설문(Nursing Teamwork Survey), 회복 경험 질문지(Recovery Experience Questionnaire)의 하위 척도, 코펜하겐 번아웃 척도(Copenhagen Burnout Inventory)를 포함하였다. 간호 팀워크의 간접 효과를 추정하기 위해 5000개의 부트스트랩 표본을 기반으로 PROCESS Macro를 이용한 매개분석을 수행하였다. 결과: 팀워크가 더 강한 병동의 간호사는 비근무 시간 동안 직무로부터 심리적으로 이탈했다고 보고할 가능성이 더 높았다. 비근무 시간 동안 직무 관련 사고로부터 거리를 둔 간호사는 개인 관련(personal), 업무 관련(work-related), 환자 관련(patient-related) 번아웃이 더 낮다고 보고하였다. 간호 팀워크는 심리적 이탈을 통해 각각의 번아웃 결과에 유의한 간접 효과를 보였다. 결론: 본 연구는 간호 팀워크, 심리적 이탈, 그리고 번아웃 간의 연관성에 대한 경험적 근거를 제공함으로써 간호사 번아웃에 관한 국제적 논의를 풍부하게 하며, 심리적 이탈의 이점을 뒷받침한다. 강화된 간호 팀워크는 비근무 시간 동안 간호사의 직무로부터의 정신적 거리감을 촉진하여 번아웃을 감소시킬 수 있다. 간호 및 간호 정책에 대한 함의: 간호사 번아웃을 관리하기 위한 조직적 노력에는 간호사들 간의 간호 팀워크를 증진하고, 비근무 시간 동안 간호사의 심리적 이탈을 개선하는 방안이 포함될 수 있다. 중재는 간호 팀워크 향상과 지지적이며 협력적인 병동 문화의 개발을 포함해야 한다.

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