본 연구실은 하이테크 산업, 특히 에너지, 제약, 바이오, 반도체 등 다양한 첨단 산업 분야에서의 전략 및 기술·혁신 경영을 심도 있게 연구합니다. 기업이 급변하는 기술 환경 속에서 경쟁우위를 확보하고 지속적으로 혁신을 이루기 위해 어떠한 전략을 수립하고 실행해야 하는지에 대한 이론적·실증적 분석이 이루어집니다. 이를 위해 미국, 유럽, 한국 등 다양한 국가의 데이터를 활용하여 글로벌 관점에서의 전략적 의사결정과 혁신 성과를 비교·분석합니다. 특히 외부 기술 소싱, 신생 벤처 및 기존 기업의 시장 진입 조건, R&D 협력에서의 파트너 선정, 기술이 전략 수립 및 실행에 미치는 역할 등 다양한 주제를 다룹니다. 제휴, M&A, 기업 벤처링 등 기업 간 협력과 네트워크 전략이 기업의 혁신 역량과 성과에 미치는 영향을 실증적으로 규명하며, 이를 통해 기업이 외부 자원을 효과적으로 활용하고 내부 역량을 강화하는 방안을 제시합니다. 이러한 연구는 실제 산업 현장에서의 전략적 의사결정에 실질적인 인사이트를 제공하며, 기업의 혁신 생태계 구축, 신기술 도입, 시장 선도 전략 수립 등 다양한 경영 현안에 적용될 수 있습니다. 또한, 이론적 연구와 더불어 사례 연구, 데이터 기반 분석, 정책 제안 등 다양한 방법론을 활용하여 학문적·실무적 가치를 동시에 추구합니다.

지식경영전략은 조직이 혁신을 달성하고 지속 가능한 경쟁우위를 확보하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 본 연구실은 조직 내 혁신 프로세스의 다양한 측면을 분석하고, 지식의 창출, 이전, 활용을 극대화할 수 있는 전략적·조직적 방안을 탐구합니다. 혁신 프로세스 관리에 관한 분석적 프레임워크를 개발하고, 기술 변화의 패턴과 원천, 혁신으로부터의 경제적 이익 창출 메커니즘을 심층적으로 연구합니다. 특히 기술 및 시장 리더십 확보, R&D 인력 유치와 자금 조달, 기술팀 및 제휴 관리, 프로젝트 선정, 인터넷 등 디지털 환경이 혁신 관리에 미치는 영향 등 조직이 직면하는 전략적·조직적 도전과제에 주목합니다. 사례 연구와 학술 논문, 실증 데이터 분석을 통해 혁신 관리의 성공 요인과 장애 요인을 규명하고, 이를 바탕으로 실무적 시사점을 도출합니다. 이러한 연구는 기업이 변화하는 환경에 유연하게 대응하고, 내부 역량과 외부 자원을 효과적으로 결합하여 혁신 성과를 극대화하는 데 기여합니다. 또한, 지식 기반 경제에서 조직 학습과 지식 이전의 중요성을 강조하며, 혁신 생태계 내에서의 협력과 경쟁, 네트워크 구축 전략 등 다양한 주제를 포괄적으로 다룹니다.

기술혁신형 M&A와 기업 벤처링은 현대 기업이 신기술을 확보하고 시장에서의 경쟁력을 강화하기 위한 핵심 전략입니다. 본 연구실은 기술혁신형 M&A의 성공 요인, 인수·피인수 기업 간 지식기반의 다양성과 유사성, 인수 후 혁신 성과에 미치는 영향 등을 머신러닝 기반의 데이터 분석과 실증 연구를 통해 규명합니다. 또한, 기업 벤처캐피털(CVC) 투자와 같은 기업 벤처링 활동이 기술 다각화와 동적 역량 강화에 미치는 효과를 다각도로 분석합니다. 연구 결과에 따르면, 인수기업의 지식기반 다양성과 인수-피인수 기업 간 지식 분야 유사성은 M&A 후 혁신의 양적 성과에 긍정적인 영향을 미치며, 지식 분야의 유연성은 혁신의 질적 성과와도 밀접한 관련이 있음을 확인하였습니다. 또한, CVC 투자의 구조적 자율성이 탐색적 혁신과 활용적 혁신에 미치는 상반된 효과, 포트폴리오 내 파트너 관계의 경쟁성 및 협력성이 혁신 성과에 미치는 영향 등도 실증적으로 밝혀내고 있습니다. 이러한 연구는 기업이 외부 혁신 역량을 효과적으로 흡수하고, 신기술 도입 및 사업 다각화를 통해 장기적 성장과 경쟁우위를 달성할 수 있도록 전략적 방향성을 제시합니다. 또한, 정책 입안자와 실무자에게도 혁신형 M&A 및 벤처링 전략 수립에 필요한 실질적 인사이트를 제공합니다.