Modeling of Identifying Mediator Effects between Project Delivery Systems and Cost Performance
Hyosoo Moon, Kwonhyun Kim, Trefor P. Williams, Hyunsoo Lee, Moonseo Park, Bo-Sik Son, Jaeyoul Chun
Proceedings of the ... ISARC
프로젝트 납품체계(PDS)와 비용성과 간의 매개효과 규명에 관한 모델링
Hyosoo Moon, Kwonhyun Kim, Trefor Williams, Hyun-Soo Lee, Moonseo Park, Bosik Son, Jae-Youl Chun
쪽 578-585 (2018년도 제35회 ISARC 진행자료, 독일 베를린, ISBN 978-3-00-060855-1, ISSN 2413-5844)
초록: 본 논문은 프로젝트 납품체계(PDS)의 비용성과를 비교할 때 혼재된 평가 결과가 나타나는 이유를 설명하는 문제를 다룬다. 특히, 이러한 설명을 위해 전통적으로는 프로젝트 성과평가 분야에서 다루지 않았던 매개효과에 초점을 둔다. 선행연구에 따르면, 발주 변경지시(change orders)에 관해 서로 다른 관점에서 접근하는 두 종류의 학문(또는 실무 분야)이 존재한다. 프로젝트 발주자(project owners)에 의한 PDS 평가는 변경지시를 비용성과 지표로 사용하는 반면, 시공사(contractors)는 이를 자신들의 이윤을 위해 프로젝트 비용을 증가시키는 방법으로 간주한다. 본 연구는 이러한 관점을 통합하여 PDS에 대한 평가의 불일치를 설명하기 위해 경로분석(Path Analysis) 모형을 수립하였다. 이는 PDS가 변경지시에 미치는 영향을 설명하는 과정(경로)을 기술한다. 경로 모형에서는 1998년부터 2013년까지 한국에서 완료된 공공부문 프로젝트 234건을 수집하여 분석하였다. 데이터셋은 가장 널리 사용되는 납품체계인 Design-Build와 Design-Bid-Build 프로젝트를 모두 포함한다. 경로분석을 통해 PDS의 비용성과에 대한 총효과를 검토하는 동안, 매개효과는 건축공사 프로젝트 유형에서 유의미하게 나타났다. 본 연구는 인과적 관계를 설명으로 사용함으로써, PDS의 성공적인 성과 결과와 그 채택 실패 사이의 공백을 메운다. PDS와 비용성과 사이에서 조달방식의 개입은, PDS를 선택하고 평가할 때 프로젝트 의사결정자들이 매개효과와 프로젝트 특성을 고려해야 한다는 단서를 제공할 수 있다.
주제어: 비용관리(Cost Management), 변경지시(Change Order), 비용성과(Cost Performance), 프로젝트 납품체계(Project Delivery System), Design-Build, Design-Bid-Build, 매개효과(Mediator Effect), 경로분석(Path Analysis)
DOI: https://doi.org/10.22260/ISARC2018/0079
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https://doi.org/10.22260/isarc2018/0079
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